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     翼高团队辅导是基于体验技术和参与技术打造的员工持续成长计划。
     员工以实际的工作任务为学习的载体,通过对工作的计划、组织、执行、反思过程,发展团队的能力和领导力,并在不段行动学习的过程中,达成绩效。在整个过程中,翼高作为第三方机构,协助和支持团队清理执行障碍、完成挑战。
     翼高已协助多家机构以此方式实现跨越发展。
行动策略引导工作坊

行动策略引导工作坊

时间:根据需要讨论的议题大小确定
地点:会议室
形式:引导工作坊
适合人群:需要对行动策略进行探讨的团队。

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服务创新引导工作坊

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时间:根据需要讨论的议题大小确定
地点:会议室
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适合人群:需要对服务流程进行梳理的团队。

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